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00后对男性美的需求已经被资本所重视。内容向视频的转移将是通信行业的趋势 大智慧官方软件下载

美的,通信行业,转移,男性,资本,趋势,需求,已经,内容,视频时间:2021-03-03 09:39:24浏览:202
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周伟,创投资本(CCV)的创始管理合伙人。他曾经是KPCB中国基金的管理合伙人,在他投资的29个TMT项目中,有10个成长为独角兽,被称为“独角兽猎人”。2017年创时合伙人资本(CCV)成立,目前基金管理规模超过7亿美元,三年半时间内先后在万科一联和程铮股份两个项目IPO中取得了突出成绩。发掘投资京东、京东数字科技、喜马拉雅、二手拍摄、玩美手机、冰剑科技、金星之星、数字坤科技、快仓等。

观点要点

结合AR和AI的移动应用将推动在线销售的爆炸式增长

00后,男性群体的美容需求受到资本的关注

李佳琪-威亚模式适合个人创业,能否坚持20年还有待观察

电子商务投资目标的选择仍然取决于商业性质和可持续性

个性化时代的销售模式更接近行为艺术

中国实现“知识付费”或“音频内容”价值的路径

内容向视频的转移将是通信行业的趋势

面试总结

结合AR和AI的移动应用将推动在线销售的爆炸式增长

第一财经高瞻远瞩:感谢周先生接受第一财经的专访。你刚刚完成高盛高达5000万美元的C轮融资,这也是对你之前A轮的认可,也是持续投资的目标。结合AR和AI技术的应用,你认为有哪些细分市场机会?

创世合伙人资本周伟:在电子商务时代,很多产品从来没有能够突破,实现大规模的电子商务销售。很大程度上是非常个性化的产品,这取决于用户的自我体验,与每个用户的个体特征有关。事实上,这类产品在直播电子商务时代逐渐开始爆发。但是也有一些情况是用户觉得自己看到的结果和购买行为发生后卖家展示和执行的结果相差很大。人工智能和增强现实技术在美容领域的应用可以很好地解决这个问题。在美容化妆品领域,我们基本上可以在网上做这个。无论在天猫、JD.COM还是其他应用技术平台上,你在网上试用这款产品,结果基本和自己脸上用这款产品一样。所以可以大大促进这类产品的网上销售爆炸。

00后,男性群体的美容需求受到资本的关注

第一财经高瞻远瞩:不知道你有没有试过这个产品。除了这个领域,你认为还有哪些场景和范围可以拓展?

创世合伙人资本周伟:万美移动是一家科技平台公司。其目前的应用场景,第一个应用场景,以美容化妆品为主。并不意味着这项技术只能用于美容化妆品,包括精细首饰,也可以应用。它的特点是能完美呈现你个人的肤色、发色以及与美容化妆品颜色的各种搭配,在精细珠宝领域其实也能达到同样的效果。

现在很多人可能还没有意识到,年轻一代,尤其是00后男性,已经开始大量使用化妆品和美容产品。去年,我们还投资了DTC男士化妆品品牌JACB,该品牌预测了这一趋势的出现。我觉得应用领域和场景会越来越广。不仅仅是针对女性美妆的市场方向,玩美妆手机是一个基础的技术平台,所以它未来的应用场景应该会很广。

李佳琪-威亚模式适合个人创业,能否坚持20年还有待观察

第一财经雄心勃勃:在这个领域,近两年国内比较流行的李佳琪和威亚的模型,在你看来,都是ar和AI结合的技术。能给这个行业带来什么启发或改变?国内有没有可能和机会跑出这个领域的黑马?

创造合伙人资本周伟:当然,这个领域会有大公司。从我们的创造伙伴资本和我们在KPCB的前十年,我们一直专注于技术变革行业和大平台,这是我们特别关注的两个模式。

李佳琪威亚的配送模式本身就是这两年非常吸引人的好的销售模式。但本身,从我们的角度来说,我们更关心的是一个更低层次的平台模式,或者说是一个为行业提供技术服务和技术支持的技术平台。多关注一个可以持续使用10年、20年的技术支持平台,这是我们所关注的,也是一个可持续的商业模式。李佳琪和魏雅的模式非常适合这种极具个人魅力的个人创业。从公司的角度来说,我们还是需要观察它是否能支持一个公司的同一个模式,运行20年。

电子商务投资目标的选择仍然取决于商业性质和可持续性

第一财经:你很早就投资了JD.COM,近几年整个电商环境发生了很大的变化。比如从过去卖别人的产品到今天卖自己的产品,从线上到线下,每个人都可以现场带货。在选择这样的电商投资目标时,你的投资逻辑的哪些维度是最重要的指标?

创世合伙人资本周伟:首先,无论是电商还是传统零售,其本质其实都是零售。它只是指使用商店、超市、零售店或网上销售的方式。只是销售方式不同而已。因此,从这个角度来看,我们认为,在投资任何一种新的电子商务模式时,首先要关注零售业务的本质,这是第一位的;

其次,从它的模式来看,我们要密切关注它的可持续性,因为不同的销售模式在不同的时期会有一个爆发期,但最终成功的模式是真的可以长期保存的,需要很强的可持续性。当我们在观看第一波电子商务模式时,中国大约有几十万家电子商务公司获得了投资,但那一轮开始的电子商务公司确实幸存了下来,只有JD.COM做得很好,几乎没有其他公司取得巨大成功。

后来在社交媒体时代,社交电商爆发后,出现了一些新的,比如拼多多,这在国内是一个很好的尝试,甚至在美国,我们也没有看到类似的模式。

从这个角度来看,中国的电子商务创新越来越多。由于中国的电子商务在社交媒体、视频的使用和技术的使用方面越来越领先,电子商务投资者最重要的是通过这些令人眼花缭乱的现象来看本质,最后,正如我刚才所说,关注其商业本质和模式的可持续性。

个性化时代的销售模式更接近行为艺术

第一财经展望:目前在电子商务领域,出现了越来越多产品个性化、个人特色明显的卖家,这让它更像是某种表演艺术的商业模式,更像是媒体。不知道你是否认同这个观点和判断。在你看来,这样的模式会更成功吗?

创造合伙人资本周伟:是的,你的表达很符合现状。比如现在的盲箱模型越来越热。在非年轻人眼里,很多人会觉得这东西好像不可理解。为什么要在这个产品上花这么多钱?但实际上,当社会发展到一定程度,购买行为在很大程度上会成为一种个人体验,消费者会把它作为一种体验体验,他会享受这个过程。所以你描述的商业模式会成为一种行为艺术的过程,但是这种模式在行为艺术的过程中塑造了非常清晰的人格,这种人格符合一定受众的高接受度,也是可以成功的。就像你说的,越来越像媒体。就像当年不同的乐队,不同的乐队有不同的表达方式。同样的道理,每个乐队都有自己的粉丝。因为歌曲和乐队的表达其实是一种商品。

中国实现“知识付费”或“音频内容”价值的路径

第一财经:你对新媒体的投资是很有预见性的。你很早就投资了喜马拉雅,一个音频平台。当时很多人以为会是音频播客的一种模式,后来发现是一种更符合中国特色的知识付费方式。在你看来,这是一种更符合价值实现的方式吗?

创世合伙人资本周伟:当时我还在美国的一家基金公司KPCB。我的美国同事面临这个问题。他们认为播客模式在美国没有成功的商业模式,做得也不是很好。我为什么要在中国投资这样的公司?不管它以后如何获得新的支付模式(不会成为大公司)。

首先,中国的城市化进程与美国有很大不同。城市化过程中有大量的城市群,更多的人会生活在大的城市群中,城市的人口也非常多。这种情况下,每个人在交通和通勤过程中都需要大量的音频内容消费,人均需求大于美国;

第二,其实我们观察到美国的音频平台大部分都是音乐,但我觉得在中国很有意思。中国文化本质上会产生多种音频内容,比美国多。我们还有相声,评书,各种民间艺术内容。当然,我必须承认,当时我们并没有预见到知识付费会成为喜马拉雅最成功的道路,但是我们认为中国的市场足够大,用了很久的市场肯定会产生大公司,而美国的播客不可能产生大公司,但中国肯定会产生。所以我们还是投资了这家公司。

它的未来是不是一条更符合中国价值实现的道路?我觉得无论是花钱买知识还是用其他方法,最终都会找到有价值的内容,你会有付出的意愿。

当时我们投资的时候,很多人认为很多内容当时是免费的,这条路是行不通的,但是我们必须认识到,中国用户在某个阶段会愿意为有价值的内容付费。

与5年前和10年前相比,整个中国在知识产权保护和个人付费内容意识方面发生了巨大变化。新一代年轻人已经完全接受了付费购买有价值内容的概念,我觉得没什么好担心的。

内容向视频的转移将是通信行业的趋势

第一财经愿景:目前微信的视频号也开通了直播功能,你很早投的京东数码事业部也在做一些音视频内容,包括威来汽车也在做自己的电台。你认为从公共媒体到自媒体再到机构自媒体的道路会继续成长和爆炸吗?

创造合伙人资本周伟:我们的内容平台一直在持续投资,从PC时代的中文在线到上市,再到喜马拉雅音频平台的持续投资,我们还投资了最早的短视频和直播先锋技术。后来我们继续投资叫做VeeR的VR内容。其实每一种表达形式最后都会变成大家都在用的东西,音频到视频,视频本身,大概就是观众获取内容最简单的方式。不知道你有没有感觉。以前看书比较多,现在听喜马拉雅的内容,越来越发现看书已经感觉有点累了,听起来比较轻松。

当然,阅读比写作和听力要快。现在视频时代,你会发现看多了视频,你会发现回去学习真的很难,看视频是最轻松最容易的。在这种情况下,对于年轻一代来说,当他们在成长过程中接触到大量制作精良的视频内容时,未来的视频有可能逐渐成为他们几乎所有业余时间获取信息和内容的渠道。这种情况下,所有人都必须往视频方向走,这是必然的。

所以我觉得视频的爆发是确定性的。无论是大众媒体还是自媒体,还是机构自媒体,甚至是企业个别网站的一些表述,都会去视频。


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